10月21日，邯郸市第一医院召开2023年预算编制启动暨工作部署会，该院党委书记信栓力、院长井永法、副院长常超、副院长索俊生、副院长靳文军、纪委书记王丽萍、副院长路新卿，各职能后勤科主任及预算员参会。会议由常超主持。
该院财务科科长范晓静从公立医院全面预算管理方面介绍了医院经济运行及预算执行情况，并对归口职能部门预算调整进行详细汇报。
信栓力强调，预算管理是公立医院高质量发展的必然要求，各科室要有大局意识，弄清考核作用是什么，考核指标有什么，能达到什么样效果，起到什么样作用，全面梳理各项工作。要精打细算，从具体成本控制上下功夫，财务科、基建科、器械科、总务科、人事科、试剂科等科室要多调研、多沟通，拿出具体数据，分析结果，充分发挥职能部门作用。要履职尽责，摆正出发点，找准落脚点，端正态度，把考核成绩放在首位，认真填写2023年预算成绩单。
井永法指出，医院实现精细化运营管理，要从全面预算管理、业务流程管理，绩效管理等方面落实做细。各职能部门从预算支出进行评估分析梳理，从执行、从考核、从预算评估总结下一步目标，做到精打细算、精细运营。
院领导班子成员分别对预算管理的必要性、可行性、经济性、效率性、效益性进行讨论和点评，同时就如何进一步优化、提升预算管理工作提出意见和建议。
此次会议对该院2023年预算编制工作作出进一步部署，实现预算管理人员全覆盖，让预算工作真正成为医院运营管理的抓手，持续完善和提升医院运营管理工作水平，为医院实现精准化运营管理、推动高质量发展打下良好基础。
王利辉
